第20届中国昆明国际花展及观赏指南_国内花卉业发展状况是怎样的？

花语 2024年03月22日 09:36 60 园艺师

大家好！今天让小编来大家介绍下关于第20届中国昆明国际花展及观赏指南_国内花卉业发展状况是怎样的？的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

文章目录列表:

1.第20届中国昆明国际花展及观赏指南
2.国内花卉业发展状况是怎样的？
3.目前市面上比较好的关于城市园林绿化管理养护的杂志有哪些

第20届中国昆明国际花展及观赏指南

云南一直以花卉闻名。7月，云南昆明将举办国际花卉展览。在这次花展中，前来参展的国家已达13个。省内企业比例也很大。各种珍贵的花种都能让你大开眼界。让我们来看看更多的花卉信息。

第二十届中国昆明国际花卉展

时间：

7月12日至14日

位置：

昆明滇池会展中心

主题：

“花开多彩云南，共享绿色未来”

地点：

主会场设在昆明滇池国际会展中心，设昆明斗南、红河开元两个分会场。

小贴士：

本次展览7月12日至13日9:00至17:00为专业观众日，专业观众可在观众登记处凭登记表和名片换取证件，扫码入场。普通市民可以现场购票，凭票换取证件扫码入场。门票价格20元(老年证不享受优惠)。7月14日，入场时间为9:00-15:00。

同时还将举办第十九届中国花卉零售交易会(以下简称零博会)和国际家庭花卉园艺展。届时，荷兰、以色列、日本、泰国、爱沙尼亚、德国、土耳其、波兰、美国、瑞典、英国、乌干达、厄瓜多尔等13个国家的企业将参展。

通过集中亮相、集中展示、集中推介、集中宣传，将产业优势与云南丰富的旅游文化资源相结合，将昆明花展打造成世界级专业花展，力争到年将昆明花展打造成中国最好、世界知名的花展，助推“千亿云花”产业高质量发展。

主会场总面积约5万平方米，展位1352个，其中特色展位1140个，其中云南省内企业占参展企业的37%，云南省外企业占参展企业的50%，外地企业占参展企业的13%。截至目前，展位已全部售罄，参展企业超过400家。

在2花卉展活动内容

展会期间，将组织一系列丰富的技术交流和文化艺术活动，如花卉产业国际高端论坛、以色列主宾国活动、外交官和外商“云花”观摩团、“云花探索”基地开放日、“零博会”、台湾地区花卉展览和插花大赛等。

整个展会期间，斗南分会场将举办“欧洲花卉锦标赛暨Uni杯’中国选拔赛”等五项活动；“数字云花，绽放南方”第二届花卉拍卖夜；斗南花市；逛南华市场最美夜战；现代斗南花市活动。

“云南咖啡”杯中国冲煮大赛

特别是由云南省农业农村厅主办的“云南咖啡”杯中国冲泡大赛将与第20届中国昆明国际花展同期举行。

本次咖啡冲泡大赛属于国内顶级咖啡大赛。普洱、保山、临沧、德宏产区的一些优质咖啡企业会带来优质咖啡，现场展示，冲泡给观众品尝。将通过全国招募选出20多名选手同台竞技。

本次大赛以“咖啡与鲜花争香，醉人之美，多彩云南”为主题，将咖啡与鲜花相结合，两种植物的香气同台弥漫，相得益彰，相映成趣，为广大嘉宾提供了一场别开生面的咖啡品鉴和赏花盛会。

本届昆明花展由云南省打造世界级绿色食品品牌领导小组办公室、云南省农业农村厅主办，云南省花卉技术培训推广中心、北京立德展览有限公司承办。

国内花卉业发展状况是怎样的？

1、开花店，门槛低，只要掌握基本的花艺和有一定的进货渠道就可以开了。2、开花店，位置最重要，医院，超市，学校附近好一些。如果有大饭店，公司单位的固定客户就最好。3、开一个一般的小花店5-8万元可以开起来。具体取决于房租。之后要看生意如何。一般第一年能持平就可以了。最好在8月份以后开，避开678三个月的淡季。4、准备：筹备资金，寻找店面并装修，店名门头设计装修，鲜花货架，花桶，花瓶，包装材料，各种表单，工具，宣传招贴画，文具，帐本，送货至少有个自行车。打扫卫生用品。招收员工至少1名。要想开好一家花店，要先给自己一个定位1，确定好自己花店的商品经营项目2，确定好自己花店的商品风格3，确定好自己花店的形象统一4，在选择商品时要切记与周边环境和人口特征来定5，在花店形象上要注意与周边商业气息和周边顾客群，以及今后发展所配合6，确定好自己花店的经营策略是单一产品经营，还是锁定价格经营，还是复合产品经营开设花店选配设备花泥、花篮、包装纸、和工具资材各项单据： 1、订购单（日常订单、礼仪庆典订单、签单客户订单、包月-包年客户订单等） 2、配送单 ,3、会员登记 ,4、会员卡 ,5、客户资料表 ,6、商品价签 ,7、合同合约 8、卡片（纸卡、标牌） ,9、支出单据 ,10、发票 ,11、收据 ,12、证明海报牌：在特殊日子里可用来制作POP的广告宣传板，同时在婚礼上可以充当提示牌。书架：当顾客在等待员工制作鲜花的时候，可用来浏览休闲书刊用途打刺钳，修除玫瑰刺和其他花材叶片。电脑：接收定单，管理店内日常工作。花架（花的柜台）：陈列鲜花用途花门：店内布置：婚礼用途数码相机：每天将鲜花的制作和仿真花的制作作品拍摄下来，同时在做异地陪送的同时可让远在外地的客人马上收到制作的状况。饮水机：接待顾客用途待客桌：接待顾客用途销售小票：购物后的顾客凭证和帐目管理的数据单收款机：财务管理的机器放把椅子在花店花店虽小，也要尽量放一把椅子，甚至一张桌子让顾客可以坐下来欣赏店面，从容地和你谈生意，是留住顾客和生意的好举措。如果你的花店定位是高层次消费群，这项服务更是必不可少的。花店日常管理的项目分类花店日常管理的项目分类1，客户的付款记录2，支付供货商记录3，客户交易额统计4，营运收入支出统计5，订单分类，制作配送责任到人6，当天送货明晰7，花器的回收记录8，现金收入明晰9，现金支出明晰10，当日花价报表11，客户基本资料登记12，供货商的基本资料13，货品入库单价表14，客户纪念日记录15，花店基本资料简介16，包月定单记录17，每月营业额统计18，月末未付款客户记录卫生用:拖把,水桶等

目前市面上比较好的关于城市园林绿化管理养护的杂志有哪些

我国花卉业起步于20世纪80年代初。经过几年的努力，从80年代中期开始在种植业中占据了一定的地位，初步具备了产业的雏形，进入了较快发展时期。虽然我国花卉生产起步较晚，发展时间较短，在产业化、商品化和规模上与发达国家有较大的差距，但经过20多年的努力，也取得了巨大的发展。根据不同发展阶段的不同特点，大致可以分为3个阶段：恢复发展阶段（1980—1990年）、快速发展阶段（1991—1995年）和巩固提高阶段（1996年至今）。

80年代的前5年，花卉生产在种植业中所占比重很小。1980年全国花卉生产面积不足1万公顷。但人们开始认识，政府意识到花卉业的前景。1986年开始初步具备了产业的雏形，全国花卉生产面积接近2万公顷，1989年发展到了4万公顷，由于缺乏宏观调控，产品结构不合理，造成了个别品种严重供大于求，1990年下降到了3.3万公顷，其中主要是减少了绿化苗木的种植。这一阶段的突出特点是：人们的花卉商品意识大大提高，出现了各地争先上基地的局面，但缺乏宏观调控、行业指导，个别品种出现了暴利。基本以传统品种和传统技术为主。90年代，花卉业进入了一个较快发展的阶段。特别是1992年国务院召开发展“高产、优质、高效”农业经验交流会后，各地开始把花卉业作为发展农业经济、调整农业结构的重要途径，大大加快了花卉业发展的步伐。我国在北京、上海、广州、昆明等地先后建起了一批花卉交易市场。如北京的亮马河花卉市场、莱太花卉市场、上海的曹安花卉市场、广州的芳村花卉市场和昆明的斗南花卉市场。此外，在沿海发达地区和部分大中城市都建起了规模不等的花卉交易市场。这些市场的建立对花卉业的发展起到了很大的促进作用。在90年代的前5年（即发展的第二阶段），突出表现为2个特点：一是发展速度加快。1995年全国花卉生产面积发展到了7.5万公顷，比1990年增长2.5倍，出现了多种体制、多种形式的花卉生产基地。在各类花卉产品中，鲜切花和观叶植物发展得最快，1995年，全国鲜切花产量达到了7亿枝，比1991年增长3倍多。二是产品结构得到了有效的调整。各地注重了产品结构的调整，各种观赏植物比较均衡地发展，产品短缺现象得到根本改善。1996年以后，花卉业发展进入第三阶段（巩固提高阶段）。经过10几年的锻炼，花卉业的发展日益成熟，各地对花卉业的特点、规律有了进一步的认识，注重产品质量，适度控制规模，稳步发展生产。不但花卉的品质提高很大，品种稳步增加，而且许多基地做到了周年稳定供应鲜切花。市场发展进一步完善，大流通逐步形成。科研开始起步，并取得了一些成果，目前全国有200家科研单位成立了花卉科研机构，有100多家教学单位开设了花卉园林专业。花店数量大量增加，花卉消费从单一的集团消费走进了寻常百姓家。1990年全国有花店1100多家，1995年增加到6600多家，1998年达到了1.6万多家。1998年全国花卉生产面积发展到了9万公顷。2000年末，我国花卉生产面积已达到14.75万公顷。鲜切花销售量达到了38亿枝，盆花8.1亿盆。花卉企业2万多个，花卉批发市场2000多个，从业人员145万人。

虽然我国的花卉业在短短的20多年中取得了巨大的发展，为现代花卉业打下了较好的基础，但距离世界水平还有很大的差距，在世界花卉市场所占份额还很低。在生产和流通的各个环节：花卉育种、栽培技术、生产设备、生产规模、专业化程度、包装保鲜技术、市场信息等方面都需要认真研究、发展和完善。

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