鲜花店如何经营_想开花店在哪进货

大家好！今天让小编来大家介绍下关于鲜花店如何经营_想开花店在哪进货的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

文章目录列表:

1.鲜花店如何经营
2.想开花店在哪进货
3.深圳鲜花市场怎么样？我想做大批量鲜花批发，那边高端花和中低端鲜花俏销吗，求业内人士指教
4.怎么样才能经营好一家鲜花店.

鲜花店如何经营

鲜花店如何经营技巧一：

　1、充分考虑合法经营

　开花店第一步，需要严谨的考虑、在你当地的城市哪些执照是必须的，哪些执照可以缓一缓、并且确保你的花店有保险、保证出现任何损失后得到合法的赔偿。

　2、个人资产与花店资产分开

　如果你要创业，开一家属于自己的幸福花店，那么将个人的资产与花店资产分开十分重要。在当地寻找一家银行提供比较齐全的服务，将花店的账户建立于此家银行中。

　3、获得足够的花艺经验

　无论你把开花店当做是主业或是副业，都需要认真对待。开一家成功的花店，有足够的花艺经验是必须的。找一家职业的花艺学校，学习职业的花艺设计知识以及技巧，让自己立足于花艺行业中。

　4、花店定位十分重要

　在国内有成千上百家的`小型的花店，如何让自己的花店与众不同，成为私人定制式花店、你的决定极其重要。考虑花店的特殊性与区别，比如说花店的经营业务多方面发展，婚礼花艺，宴会花艺，家居园林花艺，自然花艺，空间花艺等。

　5、花店品牌营销

　一旦获得花店合法的经验权后，马上需要着手的就是花店的品牌营销。花店的LOGO，花店的品牌广告，需要更加注意的是用户体验、花店的网站，微信，微博等、海陆军一起上!

　6、扩展花艺行业人脉

　最佳的促销方式就是人脉，如果你的定位是婚礼花艺，找一家口碑较好的婚纱店，与他们去谈合作。如果是宴会，品牌花艺，不断扩充自己与服装品牌，酒店的联系。

鲜花店如何经营技巧二：

　 选址： 最好选择人流量大或是青年人集中的地方，如医院、高校、购物中心或者居民区附近。

　 面积： 一般几个平方米即可，租金因地段而有所不同，南门最贵，一般月租金在千元以上，而西门居民区则相对便宜，一般800元左右。

　 投入： 除去房租、装修外，首次购买花卉、包装纸等3000元即可，以后每天进货的花费需几百元。

装饰： 一定要谨记?花团锦簇?的装修原则，方法很简单，在店内墙上装上有反射功能的镜子(一般要500元左右)，这样一朵花就变成了两朵花，一束花也就变成了两束花，再加上粉色的灯光点缀，能够起到非常好的效果。

　 品种： 杜鹃、百合、蝴蝶兰、凤梨等应接不暇，却不是越多越好，要注意时尚和时节，特别是留心节假日，除鲜花和绿色植物之外，还可经营干花、花卉小饰品、水果花篮等?组合产品?。

　 策略： 小花店一定要时尚，标榜自己的经营理念;定价灵活，还可在花瓣上印字或图案等。另外，可以多联系一些单位、公司做大单生意，特别是酒店、影楼等场所，也可以加盟网络花店

　 渠道： 由于经常要补充花材，宜选择距离较近，价格便宜的批发点，成都主要的花卉批发市场有三圣乡高店子鲜花批发市场、温江西部花木交易中心、青石桥花卉市场、二环路清水河花卉市场、一环路北四段的成都花卉交易市场等。

想开花店在哪进货

价格暴跌的主要原因就是因为疫情，很多快递无法流通，所以说货物才会滞销。

一，云南鲜切花滞销。

春天本来就是百花齐放的季节，特别是四季如春的云南，更是乱花渐欲迷人眼。往年这个时候，正是花农们繁忙的时候，可是今年的花农们却犯了愁。从花圃里面采摘出来的鲜花美艳动人，可是却卖不出去，只能看着他们焉掉。云南作为全国最大的花卉市场之一，今年却出现了大量滞销情况。

二，鲜花的价格暴跌400%。

非常有幸，我曾经去过昆明最大的花卉市场斗南花市，那里的鲜花确实很便宜。在花卉市场买的鲜花的价格和平常市区花店的价格相差太多。所以说其实很多花店的花都是来自批发市场。云南鲜花市场的价格虽然低，但是还是能够赚到钱的，因为鲜花是他们那里非常盛产的产品。只要能够卖出去，花农就有一定的利润。可是现在眼看着鲜花滞销，卖不出去，花农没有办法，只能一再降价。从价格下降的幅度我们可以看出，鲜花的价格已经暴跌了400%，很多花农都扛不住了。

三，导致云南鲜花暴跌的原因。

价格直接暴跌400%，可以说是没有任何的利润空间，甚至是赔钱，那么，为什么云南鲜花的价格会下降的如此厉害呢？导致云南鲜花暴跌的原因又是什么呢？当然还是因为疫情。云南鲜花在当地的价格是非常低的，所以说他们的鲜花都是销往全国各地的，现在因为受到疫情管控的原因，很多快递都无法流动。特别是一些疫情比较严重的地区，快递根本无法到达，所以才导致鲜花滞销，现在花农只能减慢采摘的速度，以此来降低损失。

深圳鲜花市场怎么样？我想做大批量鲜花批发，那边高端花和中低端鲜花俏销吗，求业内人士指教

问题一：开花店到哪里可以进货 你打算在哪开花店啊？大型鲜花批发市场

下面简单介绍一下全国鲜花市场的主要分布情况

目前我国最主要的鲜花产地为昆明、广州。云南是目前全国最大的鲜花产地，昆明有两个主要的鲜花市场，一是昆明斗南花卉市场，二是昆明国际花卉拍卖交易中心。这两个市场主要批发玫瑰、康乃馨、百合、非洲菊、满天星、情人草、勿忘我等几十种鲜花，大部分鲜花质量在国内属上乘，同时，两个市场各有特色。

昆明斗南花卉市场是传统的鲜花交易市场，昆明国际花卉拍卖交易中心则与国际交易方式接轨，为一对多鲜花拍卖。两市场均在云南省呈贡县斗南镇，相距几百米。国内外花商及专业鲜花代理商在这两个市场采购好鲜花后，分级包装并委托航空、铁路、邮政等各种运输单位运送到全国以至世界各地销售，专业鲜花代理商提供鲜花采购、分级、包装、运输等一条龙服务，所以一般各地鲜花批发店都委托专业鲜花代理商作为鲜花供应商。

广州的鲜花市场位于广州芳村岭南，是目前国内第二大鲜花批发基地，主要优势产品是菊花、剑兰及部分切叶、玫瑰。广州岭南花卉市场内同样有很多专业的鲜花代理商。为广大花店采购员批发花卉省去了不少麻烦。

另外，其他各地分布有零散的鲜切花基地。种植适宜当地气候的鲜花，如海南是中国主要的切叶及热带花卉产地，辽宁凌源出产优质百合、剑兰。上海有非洲菊、康乃馨出产。甘肃产有百合、郁金香等。

二级鲜花批发市场是鲜花物流中极重要的一个环节，产地鲜花大都通过二级鲜花批发市场流通扩散到全国各地中小城市销售。目前国内主要有以下二级鲜花批发市场。

◎位于上海陕西南路的上海精文鲜花交易市场；

◎位于北京朝阳区麦子店西路的北京莱太花卉市场；

◎位于济南北园大街的山东京林鲜花交易市场；

◎位于郑州北环路中段的郑州陈砦(zhai)花卉市场；

◎位于乌鲁木齐南昌路的乌鲁木齐明珠花卉市场；

◎位于武汉汉口江汉路步行街附近的武汉循礼门鲜花批发市场；

◎位于沈阳中山公园西南角的沈阳富莱美花卉市场；

◎位于西安光大南路的西安南二环水族花卉市场。

定位鲜花批发为主的花店，一般应委托鲜花产地的专业鲜花代理商代理鲜花的货源。定位鲜花零售为主的花店因为销量小，一般应选择二级鲜花批发市场或当地鲜花批发店进货

问题二：我想开花店，请问哪里有进货的 去花卉市场批发，联系农家院，等到条件成熟了，自己可以培育。但是一定是那种温室的。卖一些小型和室内盆景比较受欢迎。希望能帮助你、

问题三：我想开花店，货源怎么办? 有专门买花的市场阿

问题四：开鲜花店在哪里进货？ 1、看你要开多大规模的花店、如果开个人小店的话。直接在当地花卉市场采购鲜花就可以或者直接找大的鲜花代理商采购。如果你开大的鲜花经销店的话，就要看第二条 2、看你有没有下级别渠道分销商。这样的话，你就需要大量采购鲜花。可以从沈阳、大连、北京等地的鲜花集散地进行采。这里的鲜花多数都是从产地空运过来的。 至于投资金额，就要看经营规模了。因为店面转让费、租金费等等杂七乱八的费用不可忽视，而且鲜花属于保质期产品，也有一定风险。从经营以及储存鲜花方面需要学习与研究。费用大致几千到上万不等。根据经营规模来定，前期特别是手头资金不足，渠道不广的朋友，推荐个人小店经营，以积攒经验。

问题五：我想开个花店，到哪批发花卉 去你那花卉批发市场看看吧，现在天热气温高，不太好干。可以多进一些小一点的花卉，绿萝，芦荟，虎皮兰，多肉植物，大一点的不好卖，发财树，幸福树，平安树，富贵竹都可以进几盆

问题六：我想开花店,从哪里进货便宜 上海的，云南的都可以啊

问题七：我想开盆栽花店去哪里进货呢 大的花鸟市场。或者直接去找一些大棚养花的那些地方

问题八：我想开家花店，去哪里批发进货好？ 开花店插花知识是必须的卖的就是这个艺术、你说的花纸一般小商品市场都会有吧！如果量很大可以在义乌看看。进货方面鲜花我不是很清楚，仿真花可以到义乌进货，我是做仿真花的就主要销往义乌。

问题九：我想开个鲜花店，请问在那里可以进货啊？谢谢！ 在临沧开鲜花店我要在那里进货

怎么样才能经营好一家鲜花店.

深圳鲜花批发市场，被垄断经济宠坏的孩子。 在我没有来深圳以前，曾经在深圳或者现在在深圳的朋友都告诉我，深圳的服务业非常的发达和健全。当我到了深圳以后，确实是对深圳的服务业比较钦佩，特别是服务态度，更是全国各个城市学习的典范。之所以有如此发达的服务行业和如此强烈的服务欲望，是因为深圳是中国改革开放的第一人，是中国市场化最透彻的一个城市。市场化带来的竞争迫使每个企业（哪怕是一个小店）都不得不提高自己的服务态度，这种良性的竞争将给消费者带来愉悦的购物体验，也将为企业带来更多的生意，俗话讲：服务先行，就是说各行各业都要在卖产品以前先卖服务，仅仅停留在卖产品的阶段是不会有什么发展的，特别是竞争日趋激烈的今天，同样是花钱，当然是谁家服务好我就买谁的，没有必要花钱买气受。 但是，我万万没有想到，在如此完善的服务业后面，深圳鲜花批发市场是如此的不完善和缺乏基本的服务意识，更可惜的是缺乏服务欲望，而服务欲望是提高服务态度的第一步。可能在深圳花店老板都知道，一般深圳都是去花卉世界拿货，但是花卉世界一共也只有十多家做批发的，而做包装材料和资材的只有一家像样的，还有一两家非常小。花材和资材经常缺货，但是就这区区的十几家，服务态度却集体的不好，特别是做资材批发的这家。我开始以为是因为我运气不好，遇到的都是服务不好的店。但是据开店的学生讲，事实就是这样的，服务态度就是不好。对客人爱答不理，您好、谢谢、慢走、这种最基本的服务标准用语都少的可怜。脸上基本都没有笑模样，每个人都和包公差不多，感觉要拒人于千里之外。 那为什么这样的服务还能有生意呢？当我站在一个市场经济的角度来看待深圳的鲜花批发市场的时候，问题的症结就很明显了。罪魁祸首是垄断，在深圳批发市场里面，做鲜花批发的相对要比做包装材料批发的态度要好一点，主要原因是因为鲜花批发的多少还有几个竞争对手，而做包装材料批发的是完全没有竞争对手。长时间的垄断就像一个被长期溺爱的孩子的一样，企业越来越蛮横，越来越不讲理，当然也不会懂得谦让和客气。并且还往往自以为是，觉得自己服务已经很好了。否则怎么会有这么好的生意呢？殊不知，现在生意好只是因为客人没有另外的选择，如果有适量的竞争存在，你这种服务就不可能有生意了。到了那个时候你可能才能明白，你的服务一点都不好，甚至是很差。 现在，只要你在深圳做，只要你做花店，你就不得不承受这种服务，因为是独一份，因为是垄断。但是，国家有反垄断法，对于垄断性的大托拉斯公司，国家会制裁你，就像美国司法部每年都告微软垄断一样。当然了，一个小小的鲜花批发摊位，根本就不需要劳驾国家去治理你。因为每个消费者的脑子里面都有一部自己的反垄断法，当他觉得由于垄断导致了自己的利益受到侵害的时候，他就会动用这部自己的法律。最初是反感这家垄断企业，心里期盼有其他可以解决自己需求的其他公司，其他选择。进而开始寻找其他的类似公司，并且一旦出现类似的公司，就会毫不考虑的“跳巢”。这是消费者最有力的武器，也是对态度恶劣的垄断企业最有力的反击。 随着深圳鲜花批发市场的逐渐成熟，以后会有更多大型批发市场涌现出来（如这两年刚刚开业的南山花卉批发市场）。而新兴批发市场的涌现必然带来批发商的大量涌现和竞争加剧，花卉世界一家独大的局面必然会被逐渐瓦解。垄断早晚会被打破，由于批发商的增加，各个批发商之间为了争夺更多的客源必将用尽浑身解数，而服务一定是第一个要竞争的领域。如现在的无偿配送，无理由换货等。如果现在占有绝对优势的这些批发商可以居安思危，可以从现在开始就提高服务水平，积累客户资源，特别频繁购买的老客户资源，相信在未来竞争激烈以后也可以很好的生存下去。但是如果还是一意孤行，坚持自己的傲慢，一定会自食苦果。到时再想亡羊补牢，也为时已晚了！

怎么样才能经营好一家鲜花店.

开家花店－－花店地址必备条件

1.必须有双向交通，机动车可以方便通行、停靠。受交通管制的坟不好开店，满足不了大 额商业用花。

2.周围有大的建筑物可以辐射，如大的写字楼、商场，这样能够增加即兴购买的客源。

3.如果有居民区的话，可以保证散户购买。

4.开花店一般需要时间的积累，客户生意的稳定，所以选址应该考虑店面的长久性。

在选择花店地点时，以上几点最应该满足两点。

开鲜花店（零售店）最初包括店面选址、租金、装修和进货资金四部分。投资规模要根据店面的租金而定，根据情义花卉公司介绍，规模在60平米左右的花店投入要在10000元～20000元，中国鲜花网方天先生介绍在北京南城开一家30平米左右的花店月租金约为3000元～5000元。以30平米为例，装修费用一般在5000元。保鲜柜、剪刀、喷壶等必要装置的投入在3000元。30平米的花店需要花艺师一名，普通员工3人～4人。花艺设计是立店之本，所以在店中花艺师水平很是关键，一般花艺师的工资在1000元～2000元，普通员工薪金约为800元。

开鲜花零售店又不一样了。据玉泉营花卉市场北京吉祥花卉中心的田甜**介绍，开一个15平米的鲜花批发店开始要交纳50000元的入场费（其中包含买摊费和其他一些费用），每月交市场3000多元的摊位费，这其中包含水电费和其他一些简单的设施费。简单装饰3000元，除此之外还要交纳300元左右的税费。15平米的店要聘一个花艺师1000元～2000元（店主自兼除外），两个普通员工，工资在500元～800元，每天流水约在700元～1000元左右，由此我们也可以估算出开一个鲜花批发店是否赚钱了。

与鲜花有关的数字？花卉消费近年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容、让人们赏心悦目、美化家居等功效外，它还可以开发人们的想像力，使人们在相互交流时更含蓄、更有品位。现在我们的花卉市场景况如何呢？据北京花卉协会郑先生介绍，2002年北京鲜花市场的消费约在5．51亿元。记者走访了几家鲜花店，每家鲜花店销售额每天流水在700元～1800元不等，北京现在已有花店数量约800～1000家。随着人民生活水平和文化品位的不断提高，人们对鲜花的需求还会加大。虽然北京14家大型鲜花市场（莱太花卉市场、玉泉营花卉市场、大自然花卉市场、大森林花卉市场……）航天桥花卉市场、建有国际上先进的拍卖技术和设施，但以拍卖方式交易的花卉只占花卉总量的20％，而在荷兰、日本等国家的这个数字达90％以上。由此可以估算出北京花店的发展空间还是很大。

开店方式开店方式总体来说有三种：

自己开鲜花零售店、在花卉市场内开鲜花批发店、鲜花连锁加盟店。现在各种大型花店都可以加盟，初期的人员培训、店铺的装修、选址都要经过总店的严格稽核，并在开店之前必须签订《特许经营连锁经营合同》。据中国鲜花网方天先生介绍，特许连锁加盟商是独立经营、独立核算、自负盈亏，自行负责财务金融安排。加盟商应支付的费用有加盟费、手续费。加盟费须在签订《特许经营连锁经营合同》后付清，具体数额是按照店铺规模大小来收取。手续费是指开业后总店对连锁加盟店在技术上、业务上和服务等方面持续支援所收取的年费用。

经营技巧与建议送花是一门学问，送花也是一门艺术，用花来表达的语言实在太丰富了，收花人的您可曾领会其中的深意？要送花的你，又是否有点困绕？知道红、白玫瑰组成的花束的意义吗？知道探病时送百合要先作些处理吗？等等，要很好地表达和领悟送花的意义，才能更好地表达这种艺术。开店技巧主要包括熟悉行情、选择地段、店面布置、插花艺术掌握、投资风险等。

一、技术掌握：首先要了解花语，什么花送什么人，什么场合适合用什么花，过什么节送什么花，开业花篮、花车的制作，婚庆、丧葬的花篮、花圈的制作。很简单，一本介绍插花用书便解决问题。总之，经验就是熟能生巧。

二、店址的选择：这是开花店的关键。因为零售利润在花卉业中可达50％-80％，零售利润足以满足一月的房租水电、员工工资、税收开支等。从这个角度考虑，店址在医院、酒店、影楼或娱乐城旁，可避免6～9月淡季对整个业绩的影响，二是从扩充套件批零业绩的提高考虑，因为批发利润大概在10％～30％之间，可将店址选择在花卉市场批发一条街，或花店比较集中的街区。另外?在选址时还要考虑房间的门窗是否足够大，将来换成玻璃门窗，以展示花店内部的容颜。在9月至第二年5月的旺季，所有的花店，买花者都是你的客户，由于顾客购物的从众心理，批发货量大、价格便宜，你会争取到许多别人得不到的生意。同时，别的花店也是你的批发客户。

三、店铺装修：花店的装修主要体现在花团锦簇这个词，要达到这个目的，只需一个办法，那便是多装有反射功能的玻璃镜面，这样店面空间显得大了，一枝花变两枝花，一束花也变为两束花了。当然为了体现花的艳丽，灯光色彩也很重要，建议可适当选择粉红色灯管点缀。另外，作为批零店。可考虑店面前庭适当装修后， *** 做仓库用，以减小装修费用，玻璃门也少不了，这样一做广告效益，二对鲜花也是一种保护。以玻璃为材料的装修，费用低效果好。 zg

四、进货渠道：鲜花的质量和价位，是你赢得市场的法宝，找到自产自销的货源，可使你的利润空间得到最大保证，现在北京鲜花批发市场有花乡、亮马河、莱太、玉泉营、航天桥、大自然等几家，如果你有条件的话还可以和我国最大的鲜花产地云南的花卉市场来合作进行鲜花空运、托运，以此委托他们来把握货源质量第一关。总之，积极的花店要以走价格＋质量＋服务为宗旨，赢得客源。经营策略21世纪不管哪行哪业都没有空白市场等你开发，不管经营哪行信誉都是关键，一靠花卉质量价格，二靠服务质量，批零店如果花卉质量价格由供货商把关的话，作为店主主要靠服务质量。北京芳芳花店的王女士说?如果自己开店不如先作一个免费送货上门的承诺，无论对于批发商还是零售商，此项售前服务，会为你建立一个逐渐、扩大的信誉体系客户群体。二是避免守株待兔，坐以待毙。除此之外，北京吉祥鲜花店经理的经营策略是无论哪个城市，星级饭店的鲜花布置，都是一个很好的业务，3～5天更换一期，费用少则几百，多则几千元，更何况酒店的婚宴，会议，生日宴又很多，无形带来许多生意，影楼，酒吧，歌舞厅也是你开拓业务的市场。

怎么样才能经营好一家网店？

以实现客户最大的满意化为主！

先在身边发展一些朋友对于你产品的宣传！

另外就是要多花时间，与网上的客户及时的交流他们所需，并及时解决他们的疑问，以便让他们可以更好的得到你的服务！

再之就是价格了，价美物廉是人人都想要的，但同时我认为现代人更追求的是价效比，质价比！

假如你的东西确实是真金白银，不怕人家货比货的话，肯定可以得到客户的信任的！

以上纯属个人见解，希望对你有用！

经营一家鲜花店

如果资金不是很充足的话可以先从小做起，要是你能与工业园里的一些厂子接触上，为他们公司的员工在生日的时候提供一束鲜花，那生意就会比较稳定的。

怎么样才能经营好一家水果店

宣传一下营养学的知识怎么样？

每种不同的水果，营养价值不一样。完全可以按劳动的情况而卖不用种类的水果啊。

不要光卖什么苹果，香蕉。之类的。。贴个营养知识宣传栏 在水果店旁边或者里面。

让进去的人看看，他需要什么营养不就可以了这仅仅是一种经营手法。具体的还有很多。

我不知道工厂到底是做什么的？体力劳动大不大？

请问怎么样才能经营好一家蛋糕店

经营蛋糕店主要从两个方面去考虑一：从你蛋糕店的内部管理开始，1：你蛋糕的质量，卫生一定要的， 2：员工素质一定要好，客人来买蛋糕首先对员工的印象很重要 3 ：然后就是你蛋糕的特色咯，要把蛋糕做得吸引顾客，味道 美 ，形象好看美观，最好推出你 店得特色蛋糕二：对蛋糕得销售进行考虑， 1销售，一定要在做广告，提高自己店得知名度，让人想买蛋糕就想到 到你得店里来买，当然做广告不一定要上电视广播什么的，在路边做 也一样。 2也酸是销售的吧，就是时不时的做活动，让消费来的人感到开心就 好，主要就是在价格上动点，毕竟来买的人都希望华得来.好了不讲多少了，我也是小谈了自己感受，希望你能斑竹你点

怎么样才能经营好一家米线店?

真如你所说的话，我感觉你家生意不应该不好，要不然你看到的就只是表面问题！听顾客反映好吃不够具体！众口难调，所以你还得自己尝，适合大众口味的才能火爆！那些不反映的客人才是关键，看看他们怎么说？ 卫生干净也不是看表面，要注意细节！再就是服务员是你自己家人，有时服务太过热情适得其反！要掌握好度！一点点建议!b真正的问题还得你自己去挖掘、去发现，才能去改善！

怎么样才能经营好一家KTV酒吧？

这个不是一两句说的清楚的，摘点吧1、灵活应变

瞬息万变的商业活动里，规划是整个行政管理上一项非常重要的功能，但企业的经营策略，不能拿来像金科玉律一样死板的奉行。所以各阶层的管理者，不论职位高低，在公司采取各种应变措施，以面对外部环境的各种压力时，都必须要让自己具备更大的弹性应对能力。

2、重视效率

当有压力产生时，要设法帮助每一个成员减轻压力，不过要先弄清楚，压力是来自成员的负责任，还是缺乏效率所引起的，或是成员努力不够的关系呢？

3、勇于沟通

沟通有向上沟通、平行沟通、向下沟通，对部属说的事，不要比对公司股东说的还要少，这两者对公司都投下了相同的赌注。做一位管理的人，就一定要记得自己不仅是一个管理者，也是一位沟通者。此外，在任何沟通方法上，没有比面对面沟通效果要来的好。

4、充分授权

分派工作的结果往往不太成功的原因，通常是由于操之过急，经验传递的工作本来就需要按部就班、循序渐进。主管经过数年（甚至更久、更长的时间）的工作累积，才发展出来一套工作法则，是不可能在短短时间内，就让接手的人能够驾轻就熟地加以运用。

5、勇于解决纷争

人事方面的问题必须立刻加以研判、尽快解决，假如忽略它，那么小问题会变成大问题，大问题则会在最后演变成一个全面性的危机。请记住，问题是永远不会自动消失的，如果有必要，找顾问（没有利害关系的人）来帮忙「沟通、整合」。

6、创造满足

在工作岗位上不快乐的人，往往不会有好的工作表现，心情（情绪）起伏不定。因此，除非主管能满足部属的主要需求，意即对工作的满足感，否则事业将会失去动力，并损失金钱。让部属能快乐地工作，可以了解什么是他们的工作动机，金钱、认同感、安全感、归属感、成就感、良好的工作环境、有升迁的机会、有学习成长的空间等，都可能是激励他们工作的原动力。

7、练习在会议中说话

许多企业主、领导者、管理人在需要站出来面对一群人说话时，会一下子变得张口结舌，讲不出话来，其实对群体讲话的技巧就像其它管理技巧一样，只要依照一套简单规则去做，便不会有问题，没有人天生即是杰出的演说家，即使是专家有时也会紧张。更要记得在说话前一定要做深呼吸的动作。千万不要把「作风强硬」与「作风凶悍」混为一谈。如果为了个人的利益和需要，而牺牲了周遭人的权益，那就是一个「作风凶悍」的管理人，反之，一个「作风强硬」的管理人会严格要求部属达到工作目标，而不会侵犯工作成员的权利和需求。

8、重视人才培育

KTV管理人才的培育计划就像所有的商业活动一样，都是为了达成某一些确切的目标而设计，一个训练计划如果毫无目标，到头来也将一无所有。

9、说清楚、搞明白

处理工作成员恶劣行为的表现时，态度要坚定，但不要咄咄逼人。当对某一位工作成员进行辅导或是惩戒时，要明确的表示这一切与一个人的个性喜好没有关系，更不要用讽刺的语气来批评他们，也不要做任何人身攻击，但是要求对方也非得改进它们的工作表现不可。利用一些问题来帮助他们了解毛病出在哪儿，并达成共识。

10、鼓励创新

鼓励所属工作成员的创意，利用研讨会的方式来做脑力激荡，以产生一些策略性规划的构想，大家一起动脑筋，想想看有什么新点子，也许从一些略带趣味性的主题开始，将所有的构思都纪录下来，然后提出下列问题：「你们觉得有哪些新市场，公司可以开始尝试考虑开发？该如何改善对客户的服务？」要求员工有任何构想便要提出来，同时，绝对不允许任何人随意批评其它人所提出的任何建议。在处理这些构想时，宁可将它重新修改加以利用，也不要轻言予以否决；这样做可以增加成员们的信心，并且使他们勇于思考、创新构想。每一位工作人员都是具有创意的人，问题只在于主管如何将它们激发出来。

11、「会不会」不同于「行不行」

技能和知识可以经由教育与训练而学会，但工作态度（专业、敬业）却没有办法教，只能用设立榜样的方式让成员互相模仿，一但立下好榜样，工作成员自然生气勃勃，忠实、乐于付出，而且会自动自发。

12、领袖不是天生的，他是由许多特质共同组合而造就，这其中包括热忱，为一个明确的目标而努力的决心！

引文来源 经理人必看：成功管理秘籍12招 - LEX的日志 - 网易部落格

怎么样才能经营好一家童装店

你的描述太模糊。做童装要根据位置来定产品的，比如你在小区或原有童装店铺寥寥无几的位置，需要做的产品全一些，内衣、用品都要有，年龄段广一些；在童装店铺集中的市场或商场，就需要具体专业一些。还有，品牌是趋势，也给人质量好的感觉。目前大多数做的好的童装店铺都是以某一个牌子为门面，同时做几个互补的牌子产品。或许你还有其他方面的问题，有时间一起探讨。

怎么样才能经营好一家小型餐馆？

经营好一家小型餐馆需要做好以下几点：

首选要有自己餐馆的特色菜，也就是要有手艺足够好的主厨；

经营得当，餐馆的经营模式要简单便于管理，比如来客后是点餐后先收钱再就餐还是就完餐后再结账，定好经营流程会起到事半功倍的效果；

要不定时的进行活动促销，吸引客户；

增加引流渠道，尝试多种吸引客流的渠道，增加就餐人数；

成本控制，做好餐馆账目记录，清单有利于清晰的管理成本；

增加贴心服务，比如提供免费的汤水或者小赠品，增加与客户的好感，有助于提高客户回头率。